2025年7月23日，陕西省重大项目储备推进中心副主任李致、高级工程师张林超、工程师侯业伟到我公司开展政府投资项目代建制调研，公司董事长兼总经理崔建武、总工程师王正春、副总工程师王斌、副总工程师兰文亮、工程咨询中心副主任韩昱晨及各代建项目负责人参与座谈交流。
李致副主任一行在崔总的陪同下先后参观了公司新办公场地与文化展厅，观看了公司《至诚至信》专题纪录片，详细听取了公司关于党建工作、发展历程、业务板块、企业文化等情况的介绍，参加了公司组织的代建制工作座谈会。
崔总对李致副主任一行的到访表示热烈欢迎，他讲到：多年以来，省重大项目储备推进中心及省各级领导为公司发展以及代建制项目工作给予了大力支持与协助，代表公司表示感谢。公司将继续压茬推进目前代建项目的各个环节顺利进行，保证相关项目如期高质量交付，努力在各级领导的指导下为促进陕西省经济社会发展贡献自己的力量。
公司正在实施的代建项目包括陕西省消防救援总队训练基地（一期、二期、三期）项目、陕西省社会科学研究院危旧建筑加固及基础设施维修改造工程、陕西中医药大学第二附属医院心脑血管专科大楼项目、陕西省人民医院中西医协同“旗舰”医院建设试点项目等。各项目负责人就项目的概况、工程进度、管理成效、实施问题等情况进行了专项汇报。李致副主任对各项目情况进行了点评，同时，双方围绕代建项目前期手续办理、项目“三超”（超规模、超标准、超概算）控制、代建管理流程优化及工作协调等内容进行深入交流。
李致副主任对公司及代建项目后续工作提出了四点要求：一是加强学习，培养团队，要适应角色转变，加强政策与业务知识学习，持续提升专业能力，着力打造领军管理团队；二是加强协调，精细管理，要协调好与项目单位和参建单位的关系，切实履职尽责，替政府和项目单位管好项目；三是严格履约，廉洁代建，必须严格履行代建合同约定，依法依规办事，严守制度红线和廉洁底线；四是总结经验，建言献策，系统梳理总结代建项目管理经验，为代建制政策制度修订完善提供建设性意见。
通过本次交流座谈，公司将持续精进全生命周期代建各环节流程标准，深化政府投资项目代建制效能研究与实践，并着力强化全过程咨询服务能力，致力于打造全生命周期代建咨询领域的卓越品牌。
供稿：综合办公室
编审：综合办公室
